Опубликовано: Апрель 23, 2010
Методы организации труда работников СТО Наоборот, с государственной точки зрения и в интересах каждого АТП лучше, если исправное состояние автомобилей и заданный объем перевозок обеспечивается при меньшем количестве ТО и особенно ремонтов. По данным НИИАТ и авторов путем своевременного и качественного выполнения ТО и ремонтов количество отказов автомобилей можно снизить в 2-2,5 раза. Понятно, что это позволит резко снизить загрузку производственной базы и производственного персонала, затраты труда и средств, расход запасных частей и материалов, простои автомобилей в ремонте и другие показатели всего АТП. Поэтому повышение качества должно быть основным показателем оценки результатов работы. Для этого система оплаты и премирования труда должна всемерно стимулировать улучшение качества выполнения работ. А для того чтобы стимулирование было эффективным, качество должно оцениваться по объективным показателям и в полной мере зависеть от премируемых рабочих.
Однако применяемая в настоящее время на большинстве предприятий организация труда методом специализированных бригад по видам ТО и ремонта автомобилей не позволяет объективно оценивать качество работ не только отдельных рабочих, но и бригад рабочих и вот почему. Определение качества путем непосредственного контроля выполненной работы сложно, весьма трудоемко и часто не позволяет получить достоверных данных. Дело в том, что при ТО и TP автомобилей и агрегатов выполняется множество различных мелких нетрудоемких работ. Чтобы определить, например, качество выполнения ТО-1 или ТО-2, необходимо повторить до 50% операций и даже при этом еще нельзя будет окончательно и достоверно оценить качество. Качество работ достаточно объективно можно оценивать по частоте и причинам отказов и неисправностей автомобилей, которые зависят от качества выполнения ТО-1, ТО-2 и TP автомобилей и качества ремонта узлов и агрегатов, снятых с автомобилей.
От: marc,
самосвалы /
грузовой форум
модельный ряд DAF Trucks NV / грузовые автозаводы / модельный ряд IVECO
Скрыть комментарии (отзывы) (0)
Похожие темы:
« Вернуться
|
